Rijksinstituut voor Kust en Zee
Het Rijksinstituut voor Kust en Zee (RIKZ) is een technische directie en onderdeel van Rijks Waterstaat (RWS), de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Verkeer en Waterstaat.
RWS werkt onder andere aan de bescherming tegen overstromingen en aan schoon en voldoende water voor alle gebruikers.
Onderdeel van het programma is het Rijkswaterstaat Meetnet Infrastructuur (RMI). Dit is een project dat de verschillende meetnetten in Nederland ondersteunt bij het verrichten van hun metingen met betrekking tot hydrologische (golfhoogte, waterstand e.d.) en meteorologische gegevens (luchttemperatuur, luchtdruk e.d.).
Afwijkende meetmethoden
Volgens Frank Hopman - werkzaam als beheerder van het RMI bij het Rijksinstituut voor Kust en Zee - was er in het verleden nog geen sprake van een gezamenlijke infrastructuur. De verschillende natte meetnetten in Nederland hanteerden hun eigen methoden van gegevensinwinning en -verwerking Hierdoor konden de meetmethoden onderling nog wel eens afwijken en waren de resultaten van hun metingen moeilijk te vergelijken.
In 1986 heeft Rijkswaterstaat besloten om het RMI te introduceren. In 1999 zijn twee van de huidige meetnetten gereed gekomen en momenteel zijn er vijf natte meetnetten operationeel, die allemaal gestandaardiseerd zijn op RMI.
Profiteren van ervaring en ontwikkeling
RMI is opgebouwd uit gestandaardiseerde bouwstenen, waarmee iedere meetnetbeheerder een op zijn specifieke omstandigheden afgestemd meetnet kan bouwen. De bouwstenen kunnen hierbij vergeleken worden met “LEGO-stenen”, waarbij iedere steen aansluit op de andere.
Door het gebruik van deze bouwstenen wordt het mogelijk standaardisatie van de gegevens te krijgen. Deze gegevens worden gemeenschappelijk beheerd en ondersteund, waardoor gegevens makkelijk kunnen worden uitgewisseld en de meetnetten kunnen profiteren van ieders ervaringen en ontwikkelingen.
Zorg voor de standaarden binnen RMI
Frank Hopman beheert in samenwerking met Imtech ICT de softwarebouwstenen “Inwinning & Verwerking” en “Validatie & Distributie” van het RMI.
“Ik zorg ervoor dat bouwstenen zowel ontwikkeld worden als in stand worden gehouden voor de vijf natte meetnetten in Nederland en ik draag zorg voor de standaarden binnen RMI.”
In samenwerking met Imtech ICT ontwikkelt Frank Hopman de software voor meetfunctionaliteiten, die door de verschillende meetnetten in Nederland worden gevraagd. “Bij de ontwikkelingen en wijzigingen binnen deze software werk ik heel nauw samen met Imtech ICT. We spreken zo een keer in de twee weken de nieuwe behoeften van en ontwikkelingen bij onze meetnetten door.”
De 'menselijke' manier
De samenwerking loopt volgens Frank Hopman op een hele prettige manier. “Ze benaderen alles op een menselijke manier. Hierdoor krijg je het idee dat ze meer belang hechten aan de onderlinge relatie dan aan de geldzaken. Je merkt dat als iets te lang dreigt te gaan duren, ze gelijk bijspringen om er voor te zorgen dat alles op z’n pootjes terechtkomt. Als er nieuwe ontwikkelingen zijn op het gebied van software of andere functionaliteiten dan bellen ze me op en komen ze even langs.
Nu zijn we bijvoorbeeld mede op advies van Imtech ICT bezig om onze softwarebouwstenen over te zetten van een UNIX- naar een LINUX-besturingssysteem, waardoor we onder andere goedkopere hardware kunnen aanschaffen en we beduidend minder licenties hoeven te kopen.
Tot 2007 doorontwikkelen
Maar het belangrijkste voordeel is dat we het RMI-systeem tot minimaal 2007 kunnen doorontwikkelen. Alle toekomstige functionaliteiten kunnen we met behulp van deze software op dit systeem blijven draaien, terwijl dat bij het UNIX-systeem niet het geval zou zijn geweest.”
Visievormend bezig
Frank Hopman zou in de toekomst graag met Imtech ICT blijven samenwerken. De regelgeving bij het rijk zorgt er echter voor dat Frank Hopman binnen een paar maanden een nieuwe aanbesteding moet doen voor het RMI-project. “Het zou jammer zijn als we onze samenwerking niet zouden kunnen voortzetten. Ik heb altijd heel erg goed contact gehad met de mensen van Imtech ICT en ik waardeer het feit dat ze bij problemen alles doen om het project weer op de rails te krijgen en niet teruggrijpen op geld en tijd. Daarnaast hecht ik veel waarde aan hun vermogen om visievormend bezig te zijn.
Ze zijn altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en weten deze goed samen te brengen bij de ontwikkeling van de verschillende deelgebieden. Maar natuurlijk is een aanbesteding goed om de huidige contracten weer eens te evalueren.”
home intro contact 
